Gestión ágil de proyectos de software
Este curso no se encuentra disponible por el momento
¿Sos gerente de desarrollo o líder y querés sabes de qué se tratan las metodologías ágiles?
¿Te interesa conocer qué es Scrum y cómo se aplica?
¿Querés conocer la diferencia entre Scrum, Kanban y Lean?
¿Querés discutir con tu equipo cómo aplicar metodologías ágiles y si es factible en el entorno de tu trabajo?
¡Entonces este curso es para tu empresa!
El objetivo de este curso es presentar el enfoque ágil sobre el desarrollo de software y las diferencias con los métodos tradicionales de gestión de proyectos. Introducir a los asistentes en los principios y prácticas de desarrollo de software ágil.
¿Te interesa conocer qué es Scrum y cómo se aplica?
¿Querés conocer la diferencia entre Scrum, Kanban y Lean?
¿Querés discutir con tu equipo cómo aplicar metodologías ágiles y si es factible en el entorno de tu trabajo?
¡Entonces este curso es para tu empresa!
El objetivo de este curso es presentar el enfoque ágil sobre el desarrollo de software y las diferencias con los métodos tradicionales de gestión de proyectos. Introducir a los asistentes en los principios y prácticas de desarrollo de software ágil.
Temario
- ¿Qué es la gestión de proyectos Ágil?
- Principios de gestión Ágil
- Diferencias con las metodologías tradicionales
- Scrum
- Ciclo del proyecto
- Roles
- Actividades
- Artefactos
- Prácticas de desarrollo ágiles
- Lean software development
- Fuentes de desperdicio en el desarrollo de software
- Teoría de colas y teoría de las restricciones
- Tableros Kanban
- Product Discovery
- User Story Mapping
- Lean Canvas
- Elevator Pitch
- User stories
- Qué son y cómo escribir buenas User Stories
- Modelos de priorización de User Stories
- Example Mapping
- Planificación y estimación ágil
- Estimación relativa usando Story Points
- Planificación de un Release y de una Iteración
- Velocidad
- Métricas y seguimiento de proyectos
- Retrospectivas ágiles y mejora continua
- Cómo estructurarlas
- Actividades para retrospectivas
- Escalar grandes proyectos
- Introducción a LeSS
Resultado Esperado
Los asistentes tendrán las herramientas conceptuales y prácticas básicas para comenzar a aplicar metodologías ágiles en proyectos reales.
Pre-requisitos
Experiencia previa en gestión de productos o gestión de proyectos de desarrollo de software
Audiencia
Gerentes de Proyecto, Gerentes de Producto, Líderes de Proyecto, Líderes Técnicos, Arquitectos, Programadores Senior, Analistas Funcionales Senior, Líderes de QA.