Remoto

Product Discovery para Equipos Ágiles

Empieza el 19/02
Del 19/02 al 12/03. Días: Los Jueves durante 4 semanas — 18:00 a 20:00 GMT-3.
U$D 350 (impuestos incluidos)
U$D 400
U$D 350
(impuestos incluidos)
Early Bird Early Bird hasta 15/01

Objetivo


El objetivo es que los Equipos Ágiles dominen el Product Discovery usando el Lean Product Canvas, asegurando que construyan los productos correctos con el mínimo desperdicio.

Descripción

Construir productos digitales es desafiante, ¿no? Muchas ideas ‘brillantes’ fracasan porque no resuelven problemas reales, no encuentran un mercado o simplemente no logran adaptarse al cambio.
Entonces, ¿cómo hacen los equipos de producto performantes para construir lo correcto, rápido y con impacto?
Estas son algunas de sus características:
✅ Definen problemas reales, involucrando al equipo desde el inicio en el diseño de soluciones y experimentos.
✅ Se enfocan en outcomes, no en features: buscan cambiar comportamientos que generen impacto en el negocio.
✅ Detectan riesgos temprano y los usan para decidir qué experimentar primero.
✅ Conocen profundamente a sus usuarios: sus dolores, necesidades y oportunidades.
✅ Experimentan en ciclos cortos, priorizando el aprendizaje continuo y reduciendo el desperdicio.

¿Querés conocer más?
Sumergite en este curso creado por Jeff Gothelf y Joshua Seiden y aprendé a liderar equipos de producto con efectividad y propósito.
🔓 Abrí la puerta a una nueva forma de trabajar!


Objetivos de Aprendizaje


Los participantes aprenderán a:
  • Enmarcar el descubrimiento definiendo un Business Problem Statement
  • Medir el éxito usando Business Outcomes en lugar de Outputs
  • Comprender profundamente a los usuarios a través de la investigación de su contexto, necesidades (JTBD) y obstáculos
  • Formular hipótesis verificables para las suposiciones más críticas
  • Diseñar experimentos lean que prueben las suposiciones con mínimo desperdicio

Para quien es este curso?

Product Managers, Product Owners y Analistas de Negocios que busquen formas de maximizar el Outcome de sus usuarios y mejorar el impacto en la organización.
Líderes de equipo, Scrum Masters, Agile Coaches que busquen formas de acompañar, asesorar y entrenar a perfiles relacionados a producto.
Desarrolladores que busquen un mindset de producto para contribuir con su visión técnica de manera efectiva.

¿Cuál será el formato?

- Flipped Classroom
Se provee videos y material de lectura previos a cada clase. Durante la clase aprovecharemos para discutir los conceptos y realizar ejercicios prácticos.

¿Qué hace que esta capacitación sea diferente?

En este curso práctico y cautivador, creado por los reconocidos autores Jeff Gothelf y Josh Seiden, dejarás atrás la simple entrega de funcionalidades y te convertirás en un navegante de la incertidumbre. Descubrirás mejores formas de gestionar los riesgos del desarrollo de productos, pasando el enfoque de los entregables a los resultados.

A través de charlas, discusiones y ejercicios en tiempo real, aprenderás a diseñar y evolucionar estrategias para descubrir qué quieren y necesitan tus clientes, identificar qué soluciones satisfacen esas necesidades e iterar con un ciclo de retroalimentación constante para controlar el riesgo de inversión y generar valor.



🔗 Aprendé más sobre Sense and Respond
Federico Zuppa
Federico es socio en 10Pines, donde trabaja como trainer, coach y programador.

Con más de 20 años de experiencia trabajando con equipos que crean productos digitales, Federico combina su pasión por el desarrollo con una fuerte vocación por la formación y el acompañamiento de equipos. Brinda entrenamientos en Scrum y Product Management, y ayuda a organizaciones a implementar marcos ágiles de forma efectiva, humana y sostenible. 

Es un referente activo en la comunidad ágil latinoamericana y autor del libro Desarrollo de Software Ágil en 10Pines, donde comparte aprendizajes y prácticas construidas a lo largo de dos décadas de trabajo colaborativo. 

Estas empresas se capacitaron con nosotros

Capacitate con nosotros