Remoto

Lean Product Management

Empieza el 05/05
Del 05/05 al 26/05. Días: Martes 5, 12, 19 y 26 de Mayo — 17:30 a 19:30 GMT-3.
U$D 200 (impuestos incluidos)
U$D 400
U$D 200
(impuestos incluidos)
Super Early Bird Super Early Bird 50% hasta 15/03
Early Bird Early Bird 25% hasta 15/04
Objetivo
El objetivo es que los participantes naveguen la incertidumbre del Product Management moderno a través de experimentación rápida y aprendizaje validado para construir productos con impacto.

Descripción

En un mundo que cambia todo el tiempo (y más ahora con la IA), las organizaciones que construyen productos digitales luchan por construir productos que generen valor para sus clientes y para ellos mismos.

¿Cómo trabajan las organizaciones más eficientes?
✅ Tienen una estrategia clara y equipos alineados detrás de los objetivos
✅ Todos los equipos están centrados en sus clientes, buscando cambiar sus comportamientos para obtener un impacto positivo en la organización
Experimentan eficientemente en ciclos cortos con el menor desperdicio
✅ Realizan Product Discovery y Product Delivery eficientemente.

En este curso aprenderás a usar herramientas concretas: Lean Strategy Canvas, Lean Product Canvas, OKRs basados en outcomes para medir el éxito, y técnicas de experimentación con MVPs. También veremos cómo construir roadmaps centrados en outcomes y cómo integrar Discovery y Delivery con Dual Track Agile.

Navega la incertidumbre del Product Management moderno a través de experimentación rápida y aprendizaje validado para construir productos con impacto!

¿Querés conocer más?
Sumergite en este curso creado por Jeff Gothelf y Joshua Seiden y aprendé a liderar equipos de producto con efectividad y propósito.
🔓 Abrí la puerta a una nueva forma de trabajar!


Objetivos de Aprendizaje

✅ Comunicar con claridad la estrategia de producto y las oportunidades de negocio, inspirando al equipo con foco, creatividad y propósito.
✅ Definir objetivos basados en outcomes que conecten el valor para el usuario con el impacto en el negocio, formulando OKRs claros y medibles.
✅ Integrar Product Discovery y Delivery, utilizando herramientas y técnicas para entender mejor a los usuarios, su contexto y necesidades reales.
✅ Formular hipótesis claras y diseñar experimentos eficientes que validen las suposiciones críticas, minimicen el desperdicio y maximicen el aprendizaje.

Para quien es este curso?

Product Managers, Product Owners y Analistas de Negocios que busquen formas de maximizar el Outcome de sus usuarios y mejorar el impacto en la organización.
Líderes de equipo, Scrum Masters, Agile Coaches que busquen formas de acompañar, asesorar y entrenar a perfiles relacionados a producto.
Desarrolladores que busquen un mindset de producto para contribuir con su visión técnica de manera efectiva.

¿Cuál será el formato?

- Flipped Classroom
Se provee videos y material de lectura previos a cada clase. Durante la clase aprovecharemos para discutir los conceptos y realizar ejercicios prácticos.

¿Qué hace que esta capacitación sea diferente?

En este curso práctico y cautivador, creado por los reconocidos autores Jeff Gothelf y Josh Seiden, dejarás atrás la simple entrega de funcionalidades y te convertirás en un navegante de la incertidumbre. Descubrirás mejores formas de gestionar los riesgos del desarrollo de productos, pasando el enfoque de los entregables a los resultados.

A través de charlas, discusiones y ejercicios en tiempo real, aprenderás a diseñar y evolucionar estrategias para descubrir qué quieren y necesitan tus clientes, identificar qué soluciones satisfacen esas necesidades e iterar con un ciclo de retroalimentación constante para controlar el riesgo de inversión y generar valor.



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Federico Zuppa
Federico es socio en 10Pines, donde trabaja como trainer, coach y programador.

Con más de 20 años de experiencia trabajando con equipos que crean productos digitales, Federico combina su pasión por el desarrollo con una fuerte vocación por la formación y el acompañamiento de equipos. Brinda entrenamientos en Scrum y Product Management, y ayuda a organizaciones a implementar marcos ágiles de forma efectiva, humana y sostenible. 

Es un referente activo en la comunidad ágil latinoamericana y autor del libro Desarrollo de Software Ágil en 10Pines, donde comparte aprendizajes y prácticas construidas a lo largo de dos décadas de trabajo colaborativo. 

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